ジャムの法則の実験をした人
氏名:シーナ・アイエンガー
肩書き:コロンビア大学経営大学院教授、行動科学者
発表:1995年
ジャムの法則
サトリク
簡単に言うと、選択肢が多ければ多いほど、判断するのが大変になり、選択するのを避けてしまうこと
シーナ・アイエンガーは、人が何かを選ぶときに選択肢が多い方がいいのか、少ない方がいいのか、適切な選択肢の数はどれくらいなのか、と言うことを証明しました。
サトリク
ジャムの法則を証明した実験とは?
この実験は、スーパーマーケットを舞台に「たくさんの選択肢があったほうが売り上げが伸びる」という店側の主張を覆すために行われた実験です。
ある高級スーパーマーケットのなかに2箇所の試食コーナーを設けました。ただし、そのうちの1ヶ所には6種類のジャムを置き、もう1箇所には24種類のジャムを置きました。
すると、これらの2つの陳列に売り上げに大きな差が出ました。
24種類のジャムを用意した場合、
たくさんのお客さんがジャムコーナーに立ち寄りました。
しかし、購入したのは立ち寄ったお客さんの3%ほどでした。
6種類のジャムを用意した場合、
お客さんはそれほど立ち寄りませんでした。
しかし、購入したのは、立ち寄ったお客さんの30%でした。
この結果で、選択肢が多いほど、購入する確率が下がると言うことを証明しました。
この研究結果は、立ち寄った人がどれだけ買うかに焦点を合わせているため、このスーパーの売り上げが多いか少ないかには、関係ない。
なぜなら、 ジャムの値段が100円の場合、 24種類のジャムコーナーに集まったお客さんが1000人だとすると、その3%のため、売り上げは100円×30人=3000円だ。
6種類のジャムコーナーに集まったお客さんが、100人だとすると、その30%のため、売り上げは100円×30人=3000円。
要するに、この研究は、立ち寄ったお客さんの数がわからないため、一概に少ない方がいいとは言えない。
コスト面を考えるならば、在庫管理や手間が少ない、種類が少ない方がいいだろう。。
なぜ、種類の多い方が、購入確率が下がるのか。
判断すればするほど、脳に負担がかかってしまうからです。
人間の本能は脳に負担がかかることを嫌います。
24種類のジャムの場合
どれにしようかと考えている時に脳から、指令がきます。
どれにしようかな。
オコジョ
脳みそくん
うーん、どれ選ぶか悩むなぁ
いいや。まずチョコ見にいこっと。
オコジョ
脳みそくん
6種類のジャムの場合
どれにしようかな。
オコジョ
脳みそくん
俺がよく嫌いなジャムはこれとこれだから、候補はこの3つになる。今、財布に入ってるお金はだいぶ少ない。だから、1種類に絞ろう。最近俺がよく好んで食べているのはいちごだ。そうだ。いちごにしよう。
よしいちごにしよっと!
オコジョ
脳は判断するのをとても嫌う。
Apple製品の選択の科学
スティーブ・ジョブズは製品の種類が増えるのをとても嫌いました。
1997年、ジョブズがApple社に戻ったとき、15種類のプラットフォーム、350もの製品があるのに気づきました。
ジョブズはこれを4種類、10製品にまで一気に減らすように言いました。Apple商品の選択肢を減らしてMacを選びやすくしました。
製品を徹底的に絞り込んで集中させる。集中させて最高のチームを全製品に投入し、開発サイクルを18カ月から9カ月に短縮したのです。
それがあって、後にiPhone、iPadなどのマシンを作り上げたのです。
サトリク
スティーブ・ジョブズは絶対にiPhoneのカラーバリエーションを出さなかったのはこのためだったんだよ。
今は、スティーブ・ジョブズがいなくなったから、iPhoneにたくさんのカラーが出てしまったけどね。
これはいいのか悪いのかわからないけど。俺はカラーバリエーションはいらなかったと思ってる。
へぇ〜そんな背景があるのか。面白いなぁ
オコジョ
シーナ·アイエンガー – 選択の科学 Sheena Iyengar – The art of choosing
サトリク
これ、すごく面白いです。
TEDの講演を聞くだけでも120万かかるらしい。
それが、無料で聞ける時代になってしまった。。。
シーナ・アイエンガーの本もあるよ!
まとめ
・選択肢が多いと、判断に疲れるため、「判断をするのをやめてしまう」という人間の心理がある。
・脳は判断するのをとても嫌う。
・種類が多い方が、人は集まる。しかし、お客さんの脳に負荷をかけてしまう。
・種類が少ない方は、人は集まらないが、お客さんの脳に負担をかけない。
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